Nachhaltiger Erfolg und echte Lebensfreude durch Intrinsische Motivation

Die Intrinsische Motivation ist der Schlüssel für eine nachhaltige und anhaltende Motivation. Aber nicht nur das: Mithilfe von einfachen Motivations-Strategien sind optimale und individuelle Leistungen möglich.

Die Folgen sind u.a. …

… eine bessere Position,
… mehr Verdienst im Unternehmen,
… mehr Wertschätzung durch Kollegen, Mitarbeiter
    und Führungskräfte,
… nachhalte Leistungsmotivation,
… mehr Lebensfreude und ein entspanntes Leben,
… mehr Zeit für Dich und Deine Liebsten,
… mehr Lebensfreude und weniger Stress,
… mehr Konzentration auf Deine wirklichen Stärken,
… mehr Spaß am und im Leben

Erfahre jetzt mehr über die Wirkung der intrinsischen Motivation für Dich selbst.
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Erreiche Deine Ziele mit Deiner intrinsischen Motivation

In vielen deutschen Unternehmen werden die Mitarbeiter oftmals nur extrinsisch, d.h. von außen motiviert. Kurzfristig erfolgreiche Menschen zeigen, dass diese Motivationsstrategie nur kurzzeitig anhält. Wieso ich das so behaupten kann? Weil ich es selbst erlebt habe und jeden Tag persönlich spüren kann. Ich erlebe und begleite Menschen, die bei den Coachings zu Fragen wie „Was motiviert mich wirklich?“ mit einem echten und nachhaltigen Motivationsschub reagieren.

Dauerhaft erfolgreiche Menschen nutzen eine psychologisch belegte, einfache und nachhaltig erfolgreiche andere Motivation-Strategie.

Sei Deinen Kollegen und Kolleginnen voraus. Nutze diese Vorteile intrinsischer Motivation für Dich und Dein Unternehmen.

Die Zeit ist jetzt!

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Mitarbeiter motivieren und individuell führen

Unternehmenserfolg, Mitarbeiterfindung, Mitarbeiterbindung und Führungskräfteentwicklung gehören zu den wichtigsten Aufgaben und Zielen von Unternehmern und Unternehmerinnen.

Die gute Nachricht ist: intrinsische Motivation von Mitarbeitenden und Führungskräften dient als perfekte Grundlage dafür. Und zwar nicht nur als Eintagsfliege, sondern nachhaltig.

Bei Führungskräften führt es als Beispiel dazu, dass das Thema „Führen“ neu verstanden, ausgerichtet und erlebt wird. Mitarbeitenden gibt es die Chance, sich besser mit dem Unternehmen zu identifizieren. Sie haben mehr Freude an ihrer Tätigkeit und erleben Anerkennung im Arbeitsalltag. Entdeckt ein Unternehmen die individuelle, intrinsische Motivation jedes einzelnen Mitarbeitenden, als Führungsinstrument
( Individuelles Führen ) für sich,

 

ermöglicht die z.B. …

… den optimalen Einsatz des Personals,
… Teams, die sich besser bilden und führen lassen,
… Führungskräfte, die sich zu wahrhaftigen
    Führungspersönlichkeiten entwickeln,
… dir richtigen Mitarbeiter zu finden,
… die besten Mitarbeiter besser an das Unternehmen zu binden,
… Fachkräftemangel auszuschließen,
… Incentives richtig und gewinnbringend einzusetzen,
… Unternehmensgewinne zu sichern und zu steigern,
… nachhaltige Unternehmenserfolge auszubauen

Ich habe bereits oft erfahren, wie Unternehmen, Mitarbeitende und Führungskräfte gegenüber Ihren Mitbewerbern und Kollegen/Kolleginnen, in Zusammenarbeit mit mir einen deutlichen Vorteil erlangen.

Melde Dich einfach, wenn Du den Erfolg Deines Unternehmens langfristig sichern und ausbauen möchtest. Gemeinsam vereinbaren wir anschließend konkrete Ziele und gehen in die effiziente Umsetzung.

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Intrinsische Motivation - Mein Weg zu mehr Lebensfreude!

 

Da war sie wieder! Diese innerliche Leere, als ich mich Montag Morgen ins Auto setzte und zur Arbeit fuhr. Ich wusste, dass ich ab jetzt wieder kaum Zeit für meine Familie haben würde, denn vor 20:00 Uhr kam ich selten heim, bzw. war sehr oft die ganze Woche nicht zu Hause.

So ging das jetzt schon jahrelang. Am Ende der Woche war ich ausgepowert. Als mein Sohn mit mir spielen wollte, sagte ich ihm, dass ich nicht wollte, denn ich hatte keine richtige Energie dafür. Jeden Montag bereute ich es dann, so wenig Zeit mit ihm verbracht zu haben, als die Tretmühle "Job" wieder losging.
 

 

Eines Tages machte es in mir "klick". Ein Gespräch mit meinem Mentor hat in meinem Kopf einen Schalter umgelegt und ich fragte mich: “Will ich wirklich so weitermachen?”  Die Antwort war "Nein!." Und so entschied ich mich dafür, mit Mitte 40 alles auf den Kopf zu stellen und beruflich komplett neu anzufangen.

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